区域服务商本季度
开业前十天下调资料包，一次备齐
南方的一位区域服务商在新店开业前十天调取开业资料包，把门头形象、价签模板与陈列指引一并取回，按同一版本制作物料。开业当天没有出现新旧版本混用的情况，返工也省了下来。
01 / 本期摘要
这一期，三件事值得先看
版本往前走了一步，栏目跟着重新落位，协作网络里的门店也拿到了对应的新材料。先读完这三条，再决定要不要往下翻细节。
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版本
小版本走到 6.4，门店开业与季度物料各自成栏
门店支持范围下拆出两个细分栏目，筹备期的门店不必在同一个页面里反复翻找，开业资料包和季度物料包各有一处说明。
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资料
1,280 条条目中，本季度有 96 条重新归位
调整集中在编号与标签，条目内容本身保持稳定。手上资料还标着旧栏目的合作方，可以在旧版对照里找到新的落点。
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渠道
12 家区域服务商完成新版资料包分发
分发按区域分批推进，每批附一份变动清单，430 家协作门店据此替换橱窗物料与陈列指引，不用整包重做。
02 / 版本迭代
版本号背后，是一批具体的栏目和条目
第 6 代资料体系按季度发布小版本说明。想快速判断手上的材料要不要换，可以先看鸿禾新版本栏目里的这一条，再对照自己正在用的那一版。
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6.4
本季度栏目调整
门店开业与季度物料两个方向独立成栏
两个细分栏目从门店支持范围下拆出，序号自 03-201 起接续。筹备新店的门店运营人员，领取说明和物料清单各看一处就能备齐，不再混在同一个条目里。
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6.3
上一季度编号统一
四个栏目的条目编号改为范围码加三位序号
调整后同一范围下的条目按序号连续排列，早期批次保留原有编号。手里留着旧编号的渠道伙伴，可以在旧版对照中按批次查到对应条目。
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6.2
上月汇总内容修订
本月新增与修订约 60 条，集中在门店支持与版本对照
修订以措辞统一和标签补充为主，条目结构未变。正在推进合作的门店沿用现有清单即可，不影响已经排好的开业节奏。
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6.1
近期提醒机制
版本切换提醒按批次推送到协作门店
430 家协作门店按所在区域分批收到提醒，每批附带一份变动清单，标出需要替换的物料与已经合并的栏目，门店按清单逐项处理即可。
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6.0
起点体系启用
第 6 代资料体系启用，六大服务范围重新编排
24 个细分栏目在六个范围下重新落位，1,280 条资料条目按新编号归档，此前维护的 18 个版本批次保留索引，方便长期合作的伙伴回溯。
03 / 栏目更新
哪些栏目动了，动了多少
新增、修订和编号调整分开看，判断起来更快。如果您手上的资料已经用了一段时间，重点看编号调整那几条。
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03
门店支持 · 新增两个细分栏目
开业资料包领取与季度物料包清单各自成栏，序号自 03-201 起。门店在筹备期需要的门头形象、价签模板和陈列指引，可以一次性取齐。
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05
版本对照 · 旧版批次索引补至 18 个
每个批次标注对应的范围码，按批次顺序排列。用得久的老用户可以从自己熟悉的那一批往下顺，找到当前使用的条目位置。
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02
渠道协作 · 季度物料包改为滚动申报
申报窗口按季度滚动开放，材料清单同步到 6.3 版本。区域服务商不必卡在固定时间点集中提交，按门店实际筹备进度安排即可。
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04
数字入口 · PC 端登录位置统一表述
登录入口在说明文字中统一写为首屏第 2 项，第一次接触鸿禾的合作方不必再逐页寻找，按这一句就能直接到位。
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01
品牌资料 · 12 条背景条目补充标签
补充的标签围绕服务范围展开，方便按业务方向筛出相关条目。做品牌介绍或渠道宣讲时，取材会更顺手一些。
04 / 渠道与门店
新材料到了手边，具体怎么用
服务网络覆盖 26 个省份，12 家区域服务商与 430 家协作门店在日常经营中调用这些资料。下面几段是这一轮里比较典型的用法。
门店支持上月
季度换装前先看变动清单
一家门店按季度物料包更新橱窗，替换前先看提醒里附的变动清单，确认哪些栏目名称已经调整。这样改出来的物料与最新说明一致，顾客扫到的信息也不会前后对不上。
渠道伙伴近期
接手新区域，先过一遍手上的旧材料
一位刚接手新区域的渠道伙伴，用版本切换提醒里的清单把手上的资料过了一遍，把三个已经合并的栏目从自己的宣讲材料里删掉，重新按六大服务范围的编号整理，第一次拜访客户时省了不少解释。
协作机制每季度
资料说明会，把变化当面讲清楚
每季度一次的渠道资料说明会，会把当季的栏目调整、编号变化和物料替换点逐项过一遍。区域服务商带着自己的问题来，会后就能把要改的地方分派给门店。
05 / 专题系列
按关心的方向找报告
四条线索分别对应不同的服务范围。您关心版本怎么变、资料怎么用、门店怎么落地还是渠道怎么协作，从对应的一条进去就行。
06 / 更新节奏
什么时候会有新内容
节奏稳定，才方便安排自己的工作。资料团队每周整理条目，每月汇总一次，每季度做一轮完整说明。
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每周
资料团队新增或修订约 15 条内容，进入当周批次，涉及门店支持与版本对照的条目优先处理。
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每月
汇总一次更新，形成月度条目清单。需要跟进多个栏目的合作方，按月看这一份就够。
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每季度
发布小版本说明，并举办一次渠道资料说明会，把当季的调整当面讲给区域服务商与门店运营人员。
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每半年
发布一次服务范围更新摘要，梳理六大服务范围与 24 个细分栏目的整体走向。
接下来可以往哪走